
Twoja klinika generuje przychód — ale ile z niego naprawdę zostaje? Mam dla Ciebie materiały, które pomogą Ci znaleźć wycieki finansowe, policzyć realną rentowność zabiegów i podejmować decyzje na liczbach zamiast na intuicji.

Instrukcje krok po kroku, diagramy, studia przypadków. To nie teoria na półkę — to system, który wdrażasz od pierwszego dnia. **_7 modułów, ponad 600 stron konkretnej wiedzy!_**

Gotowe arkusze — wpisujesz swoje dane, dostajesz wynik. Koszt godziny pracy fotela, rentowność zabiegu, symulacja podwyżek dla lekarzy, próg rentowności nowego gabinetu. **_Ponad 20 interaktywnych narzędzi!_**

Listy kontrolne i podsumowania, dzięki którym masz pewność, że żaden krok nie został pominięty. Wydrukuj i trzymaj na biurku albo zapisz w telefonie. **_7 checklist i podsumowań - po jednym na moduł._**

Nie wiesz, czy dany moduł jest dla Ciebie? Obejrzyj 6-minutowe streszczenie wideo i zdecyduj, od czego zacząć. **_7 filmów, po jednym na moduł._**

Jadąc do kliniki, w trakcie serii na siłowni albo na spacerze — włącz podsumowanie modułu i zajmij czymś głowę. **_7 nagrań, około 15 minut każde._**
Masz pytania dotyczące kursu lub chcesz dowiedzieć się więcej? Napisz do mnie – pomogę Ci zrobić pierwszy krok do rentownej kliniki.
Wdrażaj w swoim tempie. Pełny dostęp od razu. Poniżej znajdziesz pełny opis dostępnych materiałów, ale tempo ich realizacji zależy wyłącznie od Ciebie.
Lekarze spędzają 6–12 lat ucząc się, jak leczyć pacjentów. Na zarządzanie firmą — zatrudnianie, finanse, procesy, skalowanie — często nie poświęcają ani semestru formalnej edukacji. A klinika to firma usługowa, która rządzi się dokładnie tymi samymi prawami co każdy inny biznes. Nazywam się Filip Różański. Od ponad 10 lat zajmuję się zarządzaniem usługami IT dla międzynarodowych klientów. Posiadam tytuł magistra zarządzania oraz certyfikat ITIL Managing Professional — najwyższy poziom certyfikacji w zarządzaniu usługami. Na codzień robię dokładnie to, czego potrzebuje Twoja klinika: optymalizuję procesy, buduję modele kosztowe, tworzę systemy raportowania i sprawiam, że złożone operacje działają przewidywalnie i rentownie. Vademecum powstało, bo z bliska widziałem, jak lekarze z mojego otoczenia zmagają się z prowadzeniem własnych gabinetów — tracąc pieniądze i czas na problemy, które w korporacyjnym świecie mają sprawdzone rozwiązania. Przeniosłem te rozwiązania do realiów kliniki: bez żargonu, z gotowymi narzędziami i kalkulatorami, które działają od pierwszego dnia.

Oferta limitowana na start kursu
Dostęp do materiałów w premierowej cenie dostępny dla pierwszych 50 osób!
Jeśli choć jeden z tych punktów brzmi znajomo — Vademecum powstało właśnie dla Ciebie.
Właścicielka 3-gabinetowej kliniki stomatologicznej w mieście 200 tys. mieszkańców odkryła, że jej najpopularniejszy zabieg — scaling — generuje stratę 47 zł na każdej wizycie. Kalkulacja była prosta: po doliczeniu realnych kosztów pracy fotela, materiałów, czasu higienistki i kosztów ogólnych, zabieg wyceniony na 200 zł kosztował ją 247 zł. Po korekcie cennika i reorganizacji slotów czasowych odzyskała ponad 4 000 zł miesięcznie — bez utraty ani jednego pacjenta. Pacjenci nawet nie zauważyli zmiany, bo podwyżka była uzasadniona rynkowo. Takich „niewidzialnych strat" może być w Twojej klinice kilka. Vademecum daje Ci narzędzia, żeby je znaleźć i naprawić.

_Przykłady w kursie bazują na stomatologii, ale mechanizmy finansowe i zarządcze są uniwersalne. Sprawdzą się w medycynie estetycznej, fizjoterapii, ortopedii i każdej specjalistycznej praktyce medycznej._
Przerabiasz materiały, testujesz kalkulatory, wdrażasz pierwsze zmiany. Jeśli po 30 dniach uznasz, że Vademecum nie spełnia Twoich oczekiwań — piszesz maila i dostajesz pełny zwrot pieniędzy. Bez pytań, bez tłumaczeń, bez drobnego druku. Ryzyko jest po mojej stronie, bo jestem przekonany, że materiały się obronią.
Masz dwie opcje. Dalej robić to, co do tej pory — i liczyć na lepsze wyniki. Albo wdrożyć system, który pokaże Ci dokładnie, gdzie Twoja klinika traci pieniądze i co z tym zrobić. Cena premierowa jest dostępna tylko dla pierwszych 50 uczestników.